¿Para que tipos de público son estas formaciones de Coaching empresarial orientadas hacía las situaciones de bloqueo profesional ?

> Empleados, managers, directivos.

> Toda persona que encuentre dificultades en su entorno profesional y resienta la necesidad de un Coaching empresarial orientado hacia los 4 temas siguientes :

  • Gestión emocional y estrés. 
  • Toma de decisiones y Leadership.
  • Hablar en publico.
  • Gestionar equipos.

Modalidades de formación y dispositivo de aprendizaje.

Objetivos de la formación “Coaching empresarial” :

I. Adquirir los conocimientos básicos y necesarios, un método de intervención y las herramientas claves
para poder superar 4 situaciones mayores de
bloqueo profesional :

– La gestión emocional y el estrés.
– La toma de decisiones y el Leadership.
– Hablar en público y animar reuniones de trabajo.
– Gestionar equipos: Comunicación – Motivación – Gestión de conflictos.

II. Establecer un plan de acción y de cambio de actitud personal mediante un coaching individualizado y la integración de los conocimientos y la experiencia de la formación :

– Identificar las dificultades en el entorno laboral.
– Identificar los puntos de progresión y los comportamientos que puedo mejorar.
– Establecer un plan de conducta del cambio.
– Establecer un plan de comunicación personal sobre mis cambios y decisiones.

Módulos formativos:

Módulo I (4 horas)

Gestión emocional y estrés
1. Conocimientos básicos sobre emociones y estrés.
2. Necesidades psicológicas y gestión del estrés emocional.

Módulo II (4 horas)

Toma de decisiones y Leadership
1. Las 5 formas de toma de decisiones.
2. La decisión de tipo social y las lógicas de acción subyacentes.
3. Toma de decisiones y proceso decisional.
4. Las 4 funciones fundamentales del Leadership.

Módulo III (4 horas)

Hablar en público y animar reuniones de trabajo
1. Saber llevar una presentación oral.
2. Animar reuniones de trabajo de tipo innovador.

Módulo IV (4 horas)
Gestión de equipos :
Comunicación – Motivación – Gestión de conflictos
1. Introducción al coaching de equipos y a sus procesos.
2. Gestión de conflictos en equipos.

Módulo V ( de 4 à 8 horas)
Plan de acción y de cambio para superar las situaciones de bloqueo profesional :
1. Coaching individualizado / 1 hora por persona :
2. Preguntas/respuestas individualizadas.
3. Integración de los contenidos de la formación.
4. Consejos metodológicos y pedagógicos.
5. Plan de acción personalizado.

Duración de la formación :
De 20 a 24 horas en total (en función del número de participantes), repartidas en 6 mañanas (o tardes).
– 04 horas por modulo completo.
– De 04 a 08 horas para el modulo V.

Próximas fechas :
Del 04 al 09 de febrero del 2019

Localización e inscripciones :
Esatur formación
C/ San Juan Bosco, 35, 03560 – Campello, Alicante

Contactos :
José Palomares (Esatur El Campello) : Tel. + 34 671 610 103
Norbert Macia (Réseau Coaching) : Tel. + 33 627 509 453

A propos du formateur, Norbert Macia

Norbert Macia - Crédits Photo : Pluma.fr

Norbert Macia est coach, formateur, facilitateur et conférencier bilingue. Il intervient en français et en espagnol, sur différents programmes de professionnalisation, facilitation, formation et coaching auprès d’entreprises nationales et internationales comme le groupe Airbus. Il a créé, en 2011, le réseau social interprofessionnel et francophone « Réseau Coaching », qui compte aujourd’hui près de 700 membres.

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