Retrouvez moi sur :
Prénom :
Laurent
Nom :
Colmont
Métier :
Coach entreprise Lorient
Expérience professionnelle :
18 ans
Parlez-nous de vous et de votre métier :
« Quel est votre métier ? »
Innocemment posée à son voisin de TGV ou lors de rencontres professionnelles, cette question laisse souvent l’interlocuteur en peine, tentant de regrouper ses idées pour restituer le message institutionnel de son entreprise.
Car comment exprimer en quelques mots simples, compréhensifs et impactants, un métier peut-être totalement étranger à celui à qui l’information est destinée ?
Et pourtant, savoir parler de son métier est bien la première des compétences à développer pour capter l’attention et être écouté : de la manière de parler de son métier (donc de soi), découlera instantanément la place que vous fera votre interlocuteur.
Et le nôtre de métier chez LC2Conseil, c’est quoi ?
La réponse, une fois épurée de ses artifices marketing et formulations jargonneuses révèle une réalité bien concrète : « 2 chaises – 1 table ! »
– 2 chaises pour asseoir 2 personnes l’une face à l’autre
– 1 table pour plus de confort
Objectif : les faire communiquer dans une situation de travail qui comporte un enjeu fort ou un obstacle à dépasser
C’est –presque- tout !
Pour quels résultats ?
Des personnes qui, par cette confrontation directe à l’autre et aux autres :
- Clarifient leurs objectifs,
- Font des choses qu’elles n’osaient pas faire,
- Font bien ce qu’elles faisaient mal,
- Disent avec confiance et efficacité des choses difficiles à dire,
- Exercent leur leadership en mobilisant leurs talents et qualités personnels,
- Développent leur esprit d’équipage,
- Nomment des questions importantes jusque-là restées dans l’ombre,
- Identifient des clés de réussite qui dépassent parfois largement la « simple communication » : projet d’entreprise, organisation, stratégie …
« Le réel, c’est quand on se cogne. » J. LACAN
2 chaises – 1 table, mais quoi d’autre ?
Pour en savoir plus, rencontrons-nous !
Votre formation professionnelle :
Après de passionnantes et courtes études commerciales-marketing, Laurent Colmont traverse la Manche et achève son éducation linguistique à Twickenham.
Il rejoint ensuite le groupe Dun & Bradstreet où il appliquera avec bonheur la rigueur méthodologique anglo-saxonne dans tous les compartiments du jeu commercial (prospecteur, responsable portefeuille PMI, directeur du département grands comptes), puis poursuit son apprentissage par l’expérience en rejoignant le groupe de conseil en développement des ressources humaines Dynargie.
C’est aussi l’époque de rencontres fortes avec ses coachs et mentors dont les apports l’accompagnent toujours aujourd’hui dans sa vie personnelle et professionnelle : Monique Fradot (thérapies et développement personnel par le lien) et George Kohlrieser.
Parallèlement à ses activités de consultant, il se forme à l’Analyse Transactionnelle®, obtient l’accréditation à l’outil d’efficacité relationnelle Insights®, goûte à l’Appreciative Inquiry® avec Jean Pages, explore l’Approche Systémique du Changement de Palo Alto avec Dominique Beriot, revisite et simplifie le Leadership Situationnel® de Hersey & Blanchard, et fonde LC2Conseil en 2002 pour satisfaire son désir d’entreprise, de sur-mesure et de liberté.
Fondu des côtes bretonnes et de bateau, il développe son entreprise à partir de son camp de base de Lorient.
Inspirateurs d’énergie et d’engagement dans l’action (disent ses clients), Laurent et ses collègues interviennent sur des opérations où savoir être relationnels (postures et attitudes) et savoir-faire relationnels (techniques et outils d’une communication efficace) des équipes se rencontrent comme facteurs déterminants de la performance de l’entreprise.
Vos prestations de service :
Pour passer de l’équipe à « l’équipage »
Pour développer son leadership managérial
Pour penser et agir « client »
COACHING :
Mobiliser ses ressources et trouver ses solutions
- Coaching d’équipe
- Coaching individuel
FORMATION :
S’approprier par l’entraînement des apports simples, concrets et faciles à mettre en œuvre
- Efficacité managériale :
Exemples d’intervention :
« L’essentiel du management »,
« Manager en leader »,
« Vers l’expertise managériale »,
« Manager-Coach »,
« Les clés de management transversal »,
« Manager le conflit avec efficacité »,
« Du temps subi au temps choisi ».
- Performance commerciale :
Exemples d’intervention :
« Booster ses prises de rdv téléphoniques »,
« Négocier gagnant avec ses clients »,
« Commerciaux, parcours d’excellence »,
« Vendre par le marketing de l’offre : la vente assertive ».
- Formation de formateurs professionnels
Offrez-vous des séances d’essai ou de découverte de vos activités ?
oui
Acceptez-vous les chèques emplois services universels (C.E.S.U) ?
non
Acceptez de travailler bénévolement dans le secteur associatif ou social ?
non
Téléphone :
+33 (0)2 97 21 33 03
Courriel :
laurent.colmont@lc2conseil.fr
Site Web :
Adresse professionnelle ou personnelle :
13, rue Vauban
LORIENT
56100
France
N° SIRET :
49976090800024
Date d’inscription :
30/01/2013