LnRiLWZpZWxke21hcmdpbi1ib3R0b206MC43NmVtfS50Yi1maWVsZC0tbGVmdHt0ZXh0LWFsaWduOmxlZnR9LnRiLWZpZWxkLS1jZW50ZXJ7dGV4dC1hbGlnbjpjZW50ZXJ9LnRiLWZpZWxkLS1yaWdodHt0ZXh0LWFsaWduOnJpZ2h0fS50Yi1maWVsZF9fc2t5cGVfcHJldmlld3twYWRkaW5nOjEwcHggMjBweDtib3JkZXItcmFkaXVzOjNweDtjb2xvcjojZmZmO2JhY2tncm91bmQ6IzAwYWZlZTtkaXNwbGF5OmlubGluZS1ibG9ja311bC5nbGlkZV9fc2xpZGVze21hcmdpbjowfQ==
 .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .tb-image[data-toolset-blocks-image="9b1f940f8953228d2c36bfee8c8ecd53"] { max-width: 100%; } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .tb-image[data-toolset-blocks-image="7db0e096fad20ca8f6f6b536c82032dc"] { max-width: 100%; } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .tb-image[data-toolset-blocks-image="084c88d8d24950384d7712d6b76dbbc8"] { max-width: 100%; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="28e00ffe6abff394c283900179f5b91a"] { font-size: 20px;padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 10px; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="a7fb62278aa54707c0e2078ec746db99"] { font-size: 20px;padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="ebb574e848bbf11c97f58f0468c7659f"] { font-size: 20px;padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="beac37f8e5ff1427154271a7502787a5"] { padding-right: 0px;padding-bottom: 0px;margin-bottom: 0px; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="e52b28250aef7debf624819389cfce2f"] { padding-right: 0px;padding-bottom: 0px;margin-right: 0px;margin-bottom: 0px; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="5a0014c56a422d64a7df6f35671b4032"] { font-size: 20px;color: rgba( 43, 155, 143, 1 );margin-bottom: 0px; }  .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="fd442ff412abe8f526994a2fa21e3bc6"] { max-width: 100%; } @media only screen and (max-width: 781px) {  .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}      .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} } @media only screen and (max-width: 599px) {  .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}      .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="fd442ff412abe8f526994a2fa21e3bc6"] img { margin-top: 20px; }  } 
Prénom :
Lucien
Nom :
Lemaire
> Retrouvez aussi Lucien Lemaire sur son blog : https://lamoucheducoach.blog
Métier :
Accompagner, former, superviser les hommes, les équipes, les organisations et les professionnels du coaching et de l’equicoaching.
Expérience professionnelle :
15 ans
Parlez-nous de vous et de votre métier :
L’equicoaching comme pivot des accompagnements complexes est une approche du coaching prenant en compte toutes les dimensions personnelles ou professionnelles de l’homme.
Le (HORSE) GLOBAL COACHING
Le horse global coaching décline métaphoriquement toutes les variations des difficultés auxquelles un leader, un manager …ou un simple particulier doivent faire face : comprendre le monde de l’autre, mobiliser, motiver, déléguer, organiser, élaborer une stratégie…
Le dispositif équestre devient un laboratoire, ou plutôt, un dispositif transitionnel où des comportements nouveaux trouvent à se construire et à s’expérimenter.
Une lecture impliquant tous les niveaux (management, relation, communication, comportements…) permet de faire des liens pour ancrer un changement durable
Le cheval, dans son animalité, constitue une altérité imperméable à toute forme de rationalisation. Son comportement est le produit à la fois de ses instincts et de ses apprentissages. Il est un extraordinaire lecteur des signaux faibles et détectera instantanément les défauts de congruence, les incohérences dans les demandes, les postures inadéquates… Entrer dans son monde nécessite à la fois vigilance, disponibilité, intelligence relationnelle.
Nous accompagnons dans leur développement professionnel et personnel :
– Les entreprises (intelligence organisationnelle)
– Les hommes (leadership et intelligence relationnelle)
– Les équipes et les projets (intelligence collective)
– Les professionnels (formation, supervision)
Comment ?
– Par un travail soigneux d’exploration des demandes
– Par la construction de dispositifs métaphoriques à partir des questions amenées
– Par la mise à l’épreuve dans des dispositifs (equicoaching, coaching à médiation corporelle ou artistique) chaque fois singuliers adaptés aux objectifs de nos clients qu’ils soient de simples particuliers ou des entreprises et des institutions.
– Par une transposition concrète et une élaboration accompagnée dans le champ professionnel ou personnel (en fonction de la demande exprimée)
Votre formation professionnelle et votre experience :
Après une formation initiale en mathématiques (Maîtrise et DEA), j’ai exercé des responsabilités opérationnelles (entre autres, chef de projet pour le logiciel du système de mission de l’hélicoptère Tigre), au sein d’entreprises de hautes technologies. Membre du comité de Direction de Steria Méditerranée, directeur qualité et des opérations, j’ai eu à conduire des opérations de conduite du changement, en particulier dans le cadre de fusions/acquisitions.
J’ai souhaité revisiter et mettre en perspectives mon expérience en complétant ma formation par un MBA ainsi qu’une Maîtrise et un DEA de psychologie clinique et cognitive.
J’ai fondé, en 2002 le Cabinet Co-Présence spécialisé dans l’accompagnement des hommes, des équipes et des organisations afin d’offrir à mes clients l’équilibre nécessaire entre les trois regards : le pragmatisme opérationnel et les méthodes, la compréhension des enjeux humains et la question du sens.
J’ai créé, en 2004, et animé pendant 7 ans, le Diplôme d’Etudes Supérieures Universitaire de « Coaching et métiers du changement » à la faculté d’économie appliquée d’Aix en Provence qui propose un cursus novateur et très engageant pour la formation de coachs individuels et de coachs d’équipe à partir de la phénoménologie Heideggérienne en confrontation avec la dimension analytique.
Je suis intervenu également dans différentes écoles de commerce (EDHEC, CRC HEC…) pour des séminaires ponctuels autour de la conduite du changement.
Je me suis engagé, très tôt, dans un long parcours thérapeutique (7 ans de psychanalyse individuelle, 12 ans de thérapie de groupe, 2 ans de psychodrame analytique) qui nourrit, aujourd’hui, mon intelligence relationnelle.
J’ai par ailleurs été membre titulaire de l’Association Européenne de Coaching et responsable départemental pendant 5 ans ainsi que membre du Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le Cheval (SynPAAC) pour lequel j’ai été responsable de la commission en charge de la définition du référentiel de compétences.
Quarante ans d’expérience de l’Aïkido et la fréquentation de quelques autres disciplines (en particulier l’équitation) ainsi que l’expérience des thérapies analytiques et corporelles m’ont amené à intégrer, si nécessaire, le corps et l’émotion dans ma pratique professionnelle. Mon expérience de la communication non verbale nourrit les séminaires d’equicoaching que j’anime au sein du centre équestre d’Eygalières.
Engagé dans un travail philosophique à partir de la phénoménologie, j’anime aujourd’hui, des ateliers de réflexion sur son apport dans le coaching à partir des travaux de Martin Heidegger, Henri Maldiney, Kimura Bin et plus généralement des thérapies existentielles et de la psychiatrie institutionnelle.
Je suis également membre du comité d’éthique de l’hôpital psychiatrique de Montfavet.
Publications
· « La destruction de l’humain : panser ou repenser le coaching », EMS à paraître 27 janvier 2021
· « Positionnement managérial et détresse originaire : apport du dispositif d’hippocoaching », Congrès IPM- EDHEC, 2016
· « Hippocoaching, Le cheval coach : quand le corps parle », EMS, 201
· « L’Aïkido et l’expérience originaire de l’Être », congrès réseau Asie-pacifique-CNRS, 2011,
· « Pour un coaching existentiel » in « Le grand livre du coaching » sous la direction de F.Bournois, T.Chavel, A.Filleron, Editions d’Organisation, 2008
· « La qualité ou le vertige de l’impossible maîtrise », communication Journées IPM, 2005
· « Entre cristal et fumée : le Coaching en question », revue « Personnel » de l’ANDCP, 2004
· « Capitalisation et maîtrise de grands projets » International, Defense & Technology, 1995.
· « Psychothérapie et Complexité ». Journal du Psychologue, 1997
Vos prestations de service :
Accompagnement des hommes des équipes et des organisations et des professionnels de l’accompagnement :
– Coaching
– Equicoaching
– Coaching à médiation corporelle ou artistique
– Aide au recrutement
– Formation
Supervision
Téléphone :
+ 33 (0)6 22 90 09 82
Courriel :
lemaire.lucien@gmail.com
Site Web :
https://accompagnement-et-equicoaching.com/
Adresse professionnelle ou personnelle :
impasse Lou Caiau
Route de la gare
13810
France
N° SIRET :
444 104 566 00021
Date d’inscription :
06/12/2014
