Au moment où de plus en plus d’entreprises sont fragilisées par les éléments extérieurs échappant en grande partie à leur contrôle (décisions politiques, enjeux de communication et nouvelles technologies, contexte…
Faire confiance à quelqu'un, c'est aussi prendre le risque de voir cette confiance brisée à tout moment dans une relation personnelle ou professionnelle.
Confiance et croyances, tout travail avec un groupe nécessite un bon niveau de confiance comme une garantie de succès. Si la confiance se donne, peut-elle également se reprendre et quel est le rôle des croyances personnelles dans toute cette alchimie ?
Comment, et pourquoi, prendre en considération le sentiment de confiance dans le management des hommes et des équipes ? Peut-on faire un lien entre confiance et réussite personnelle ou professionnelle ? Quels intérêts à faire confiance ?
"Self-Management & Changement" par Jean-Pierre Lauzier www.jeanpierrelauzier.com Tous les gens ont la possibilité d’être prospères, et ce, à tous les niveaux, que ce soit financier, social, spirituel, professionnel, physique, affectif,…
Un client m’a apporté une situation qui le mettait au défi dans son rôle de gestionnaire et je me suis dit qu’il n’était pas le seul dans cette situation alors,…
"Management de proximité" par Norbert Macia www.norbertmaciacoach.com Un feed-back lors d'une séance de coaching avec un de mes clients, directeur opérationnel dans un groupe industriel, sur les formes de management…
Avez-vous pensé à vous créer un « Master Mind » ? J’ai eu plusieurs conversations avec des micro-entrepreneurs qui ont démarré leur entreprise dans la dernière année. En échangeant sur…