Théories du complot ou art du clivage ?
Le clivage en politique, tout comme dans la vie quotidienne, fait parfois le lit des pires choix. Aujourd'hui, pensons le clivage.
Le clivage en politique, tout comme dans la vie quotidienne, fait parfois le lit des pires choix. Aujourd'hui, pensons le clivage.
L'intelligence collective est la mise en place d'un changement de paradigmes au cœur de l'entreprise selon Pierre Barrère.
Faites-vous confiance ou ne faites-vous pas confiance ? Telle est la question que pose aujourd'hui Angélique Miralles.
Comment devenir coach ? Devenir coach, c’est d’une certaine façon revenir à l’injonction que Nietzsche attribuait à Pindare : « Deviens ce que tu es ! ». Devenir ce que…
Angélique Miralles nous présente 10 étapes essentielles pour inclure un plan de communication à la conduite d'un projet.
"Intelligence collective | 1ère partie" par Pierre Barrère www.ressources-performances.com Cette News correspond à la trame d'une conférence-débat auprès de Managers sur Lyon courant Décembre 2012. _ _ _ Intelligence collective…
Apprendre à dire non est aussi une manière positive de se respecter, respecter ses choix, et respecter les autres.
Faire confiance à quelqu'un, c'est aussi prendre le risque de voir cette confiance brisée à tout moment dans une relation personnelle ou professionnelle.
Le bonheur au quotidien passe aussi par des petites choses comme sourire, rire...
La confiance en soi peut-elle être entendue et comprise sans questionner la notion de pouvoir dans les relations interpersonnelles ?
Article de Chantal Rialland, psychologue et psychogénéalogiste, publié sur le site www.journaldesfemmes.com. Je suis à mon écoute et je me respecte (Être à l'écoute - 2ème partie)... Pour être à…
Confiance et croyances, tout travail avec un groupe nécessite un bon niveau de confiance comme une garantie de succès. Si la confiance se donne, peut-elle également se reprendre et quel est le rôle des croyances personnelles dans toute cette alchimie ?
Chantal Rialland nous invite à une introspection sur nos différentes formes d'énergies et nos niveaux de conscience et d'écoute dans notre vie quotidienne.
Comment, et pourquoi, prendre en considération le sentiment de confiance dans le management des hommes et des équipes ? Peut-on faire un lien entre confiance et réussite personnelle ou professionnelle ? Quels intérêts à faire confiance ?
Que pouvons apprendre des sensations dans les échanges entre personnes et leur rôle déterminant dans la relation de confiance en particulier ?
Article de Chantal Rialland, psychologue et psychogénéalogiste, publié sur le site www.journaldesfemmes.com. Comment ne pas reproduire avec mes enfants le schéma que j’ai vécu ? Notre famille nous donne des…
L’idée de vérité comme changement, le changement comme usure et renouvellement. Le vivant change à chaque instant par dégradation et renouvellement. Le vivant que nous sommes utilise aussi des mots pour…
La confiance | 1ère partie Qu’en est-il de la confiance en France ? Nous faisons nous confiance autant dans tous les pays ? Selon les statistiques, il est clair que chaque pays…
Angélique Miralles, dirigeant de Insencea Développement, nous propose une réflexion sur le harcèlement moral afin de comprendre pourquoi le harcèlement touche plus certaines personnes, certains profils psychologiques, que d'autres.
Chantal Rialland, nous propose ses idées et astuces pour plus de fluidité dans notre organisation quotidienne afin d'organiser son temps autrement et libérer du temps dans une journée.